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如何高效开启人工智能项目,吴恩达给出了“五步骤路线图”

吴恩达称,这一指南是他通过在谷歌大脑,百度实验室以及Landing AI的多年经验,整合完成的,他在其中非常明确的回应了CEO们在企业发展中最关心的问题——如何高效开启人工智能项目,并且直接了当的给出了“五步骤路线图”,可以说非常有实操性的良心指南了!

如何高效开启人工智能项目,吴恩达给出了“五步骤路线图”

人工智能毫无疑问重塑了工程师和研究者们,但是,掌管公司发展前景的CEO们更关心什么呢?

今年8月份,吴恩达在自己的推特上发布了一个问题,称自己因为Landing.ai的项目到访很多国家,和非常多的CEO交流过他们的AI策略,想基于此发布一个报告,因此也向大家征集最想了解的问题。

如何高效开启人工智能项目,吴恩达给出了“五步骤路线图”

话题一经发出就迅速获得了很多回应,最热的问题包括:如何评估投入产出比?如何从零开始开启人工智能项目等。

而吴恩达也高效率的兑现了自己的诺言。就在刚刚,他在自己的Medium专栏上po出了一份公开信,正式宣告了这份名为《人工智能转型指南(AI Transformation Playbook)》(下称《指南》)的发布。

吴恩达称,这一指南是他通过在谷歌大脑,百度实验室以及Landing AI的多年经验,整合完成的,他在其中非常明确的回应了CEO们在企业发展中最关心的问题——如何高效开启人工智能项目,并且直接了当的给出了“五步骤路线图”,可以说非常有实操性的良心指南了!

总结来说,这五个步骤分别是:

1.执行试点项目从而获得动力

2.建立公司内部的AI团队

3.对员工进行AI技能培训

4.制定人工智能战略

5.在公司内部和外部建立良好的沟通渠道

如何高效开启人工智能项目,吴恩达给出了“五步骤路线图”

吴恩达在文章中提供了《指南》的完整版的免费下载链接,先在此奉上英文版:

https://landing.ai/ai-transformation-playbook/

大数据文摘也在不改变原意的前提下,对这份《指南》进行了精华编译。以下是五个步骤的具体内容,enjoy!

执行试点项目从而获得动力

如果公司有好几项AI项目的话,记住,最重要的不是能够带来大量收益的项目,而是有意义的!因为这可以在一开始帮公司负责人熟悉AI思维,也更有利于说服投资人进一步的跟进。 即使有人会认为这不重要,但这可以保证AI齿轮飞速旋转,从而让相关的AI团队获得动力。

项目建议:

理想情况下,新的或者外包AI团队可能对业务没有深层次的领域知识,你可以引导其与有相关经验的内部团队合作,并构建AI解决方案。另外,在12个月内要见成效。

项目项目在技术上应该是可行的。现在太多的公司仍在使用AII技术开展一些不切实际的项目;所以,在项目开始前让经验老道的AI工对项目进行全方位评估,是增强项目可行性必不可少的部分。

有创造商业价值的明确目标。

当我领导谷歌大脑团队时,谷歌当时的深度学习技术是非常受到怀疑的。 当为了获得动力,选择Google Speech团队作为第一个内部客户,经过密切的合作,Google语音识别的准确率大大提高。其实,就当时而言,语音识别在Google并不是非常重要的项目,但是非常有意义,项目成功之后,团队获得了非常大的动力。

第二次的合作对象,我仍然没有选择非常重要的网络或者广告业务。而是与谷歌地图合作,具体内容是使用深度学习提高地图数据的质量。两次合作之后,谷歌人工智能初步有了势头,然后才与负责广告的团队合作。

建立公司内部的AI团队

尽管拥有渊博AI知识的外包团队能够帮你快速上路,长期来看,建立一支公司自己的AI团队会更加有效率。此外,有些项目如果只在公司内部进行的话会帮助公司建立自己独特的竞争优势。

从管理层开始建立内部AI团队至关重要。在互联网兴起的时期,聘请一位CIO(Chief Information Officer,首席信息官)对于许多公司来说是一个关键的转折点;因为,他们可以制定连贯的互联网战略。对比之下,那些同时运行许多相互独立试验性项目(从数字营销、数据科学到建立新网站)的公司,经常无法很有效地运用互联网技术。因为这些小项目无法适用于整个公司层面的转型。

在人工智能时代,对于许多公司来说一个关键点将是组建一支能够帮助整个公司的中心化AI团队。根据不同的技能组合,这支团队可以为CTO、CIO或CDO工作;他们甚至可以直接为专门的CAIO(Chief AI Offier,首席AI官)工作。这支团队的核心责任有:

为整个公司的人工智能力量提供支持

帮助不同部门的早期跨领域AI项目。在完成这些早期项目后,建立可重复的流程来持续进行那些有价值的项目

建立通用一致的招聘与留用标准

建立公司层面的通用平台,保证它不会只被一个单独的部门使用。比如,可以考虑与CTO/CIO/CDO合作来建立统一集中数据存储标准。

许多公司会将多个业务直接汇报给CEO。但是有了新AI团队,你将可以把AI技术融进不同部门来推动跨职能项目的实现。

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