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专访原力创投卢宇翔:重庆企业的机会在垂直细分领域

当下,一级市场的普遍共识是寒冬已至。

在寒冬之中,投资人在想什么:什么样的项目是投资方所看好的,资本是企业发展的血液还是毒液,处于西部的重庆在创投环境上还有哪些改善的空间……36氪重庆带着这几个问题对投资人卢宇翔进行了一次专访

卢宇翔是原力创投创始合伙人、NEXT创业空间创始人、四川省创业导师,有10年以上创业孵化工作经验,主导参与多个明星项目的孵化和投资工作,并长期关注成渝等地的创业环境变化。

在采访中,卢宇翔不仅分享了对资本与创业企业发展关系的看法,还从投资方视角为重庆创投环境的优化提出了自己的建议。

专访原力创投卢宇翔:重庆企业的机会在垂直细分领域

深耕垂直细分领域是创业企业的机会

Q:卢总您好,根据您多年在西部地区的创投经验,您认为重庆的创业项目有哪些特点?

A:在我的观察里面,重庆的创业项目与西安、成都等城市的创业项目在特点上比较相似,这也是西部地区创业项目的共同特点。我认为表现在三个方面:

第一个是好项目都不太愿意出来曝光,它们大多都分散在各个角落;

第二个特点是重庆等西部城市的创业项目都偏研发、产品和创意。从全国来看,深圳的项目偏高端技术;上海的项目偏商务,比如金融、营销和出海;北京的项目类型会综合一点,啥都有;

第三个特点是西部城市的创业项目的方向都比较垂直,它们善于做垂直领域的精细化运营。

Q:在您看来,成都与重庆的创业企业在整体上有什么区别?

A:重庆和成都的创业企业的第一个区别是重庆的互联网企业在地域上比较分散。我觉得互联网公司应该聚集在一起,大家相互要有交流。成都的互联网科技企业绝大多数都集中在高新区天府软件园周围,大家交流比较方便,有些信息可以共享,也能碰撞出一些合作。当然,这也与重庆的地理特征有一定关系。

第二个是在规划上的专注度不同。据我观察,成都的创业企业一直偏研发。成都早些年就把很多大型公司的外包研发基地聚集起来,打造“外包之城”。这有个好处,即使当地的整体创业方向在变,但是人才的结构没发生太大变化,他们一直都偏研发,所以后来成都做产品、做游戏的公司兴起,也很少有研发人才紧缺的情况。

第三个是在氛围上,成都也开始向北上广靠。比如近一年左右成都的创业公司也逐渐站在了966的起跑线上面,重庆比成都的情况要差一些,这背后的原因有几点。一是很多互联网公司有强烈的危机感,自己便加快了步伐。二是从北京过来的企业在带动成都本地的企业,例如在我们成都空间里的一家北京来的企业,它们采取的是996的上班方式,其他公司一看,我们也得奋勇直追,于是现在很多空间内的公司都也开始采取996了。对于投资方来讲,是很喜欢看到这种情况的,因为一般情况下,996的公司一定比不996的公司靠谱,理论上花的时间越多,越努力,创业的成功率就越高,这是概率事件。

当然,我觉得996有点绝对,我还是希望员工周末休息。只是说,996背后折射出的是创业公司迸发出的那种韧劲,所以我的建议是重庆可以再努力一些,毕竟多努力一些,成功几率会高一些,这个是概率事件,也是一种氛围的打造。

专访原力创投卢宇翔:重庆企业的机会在垂直细分领域

Q:作为投资方,除了您刚说的996背后所折射的创业公司的韧劲,您们还愿意看到创业项目的哪些特点?

A:我们(基金)有一个投资习惯,就是不会主动去投路演秀上的项目。我们喜欢去找在垂直领域深耕的创业项目。这类企业很少出来露面,我们会自己去找到他们,然后告诉他们在自己的领域做的确实不错,我们这边有什么资源,要不要大家一起合作。为什么会采取这样的方式?有两个原因。

第一,我们属于中小基金,钱一定花在刀刃上。第二,我们判断下一个五到十年的创业红利会分散在各个垂直细分领域。

我们在看创业企业的时候,第一个它要属于垂直细分领域,并有想法成为该领域的头部。我们绝对不投大而全的项目,比如说什么生态链,什么一站式服务平台。原因是中间环节太多,成长周期太长,风险比较大。

我们有几个指标判断企业的发展前景,第一个是这个企业的项目是不是趋势性的项目,趋势代表着未来。你现在不可能再做一个别人已经做了五年的项目。第二个是团队要靠谱,要完整,一个创业公司,团队一定要完整,有市场,有产品,有研发。我们看到有些项目CEO或CTO还在兼职做,这就不靠谱。

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